為什么要做農貿市場調研?如何利用調研結果?

湖南市場研究對農貿市場調研是農貿市場前期建設規劃中必不可少的一部分。在現代的市場建設中，良好的前期湖南市場調研能夠為后期的市場運營規避許多風險，促進市場進入正向循環。

從大類來看，農貿市場調研的針對目標分為區域調研和市場調研兩大部分，通過對兩者的剖析，可有效為市場的定位與運營方案的確定帶來基礎依據。

區域調研

區域調研主要為市場選址以及業態構成而服務。想要挑選出(優)秀的農貿市場選址,或者是在市場建設前對區域內的競爭情況進行分析，便繞不開這一塊。

它主要由人口、交通、競爭情況三大塊組成，通過對市場周邊的走訪，確定市場在建成后能夠輻射的人口數量，以及交通情況是否支持周邊居民便于來此進行購物。同時也包含對區塊內同質的商業設施的分布情況以及主力競爭對象的情況了解，并以此對市場建成后將要承受的競爭壓力進行估算。

通過該部分的工作，市場方能夠對市場建成后的人流情況做出大致估算，并依據周邊居民反映出的實際需求，對市場的業態進行調整規劃，提高市場的競爭優勢，以搶占更大的市場份額。

湖南市場研究

湖南市場研究主要出現于農貿市場改造的方案中。通過對市場的實地走訪，湖南市場調查目前存在的需要整改的問題，方便后續設計師整理出一套可行方案，將該類問題進行解決。

一般而言，老市場基本都存在著基礎設施陳舊、功能不完善、配套不完善等問題，若市場改造的預算充足，則可以對各個方面都進行全方位的提升，并引入智慧系統等目前頗受好評的硬件設施，并進行軟裝優化。

但若是市場改造資金不足，則需要根據調研情況將有限的資金有重點主次地用在市場的改造之中，并通過市場內部的經營習性，選取性價比更高的設計方案，為市場的提升改造做出效果。

農貿市場調研是市場建設的指針與安全鎖，但想要讓調研數據發揮它真正的價值，還是需要將其與市場需求相融合，并將其運用到市場的實際規劃中去，讓調研數據為現實服務。