怎么做市場調研

有時因為工作原因需要做市場調研，那么怎么做市場調研呢，下面本文就介紹一下。

      一、首先要確定好市場調研的目標，也就是為什么要做市場調研，要有一個調研的方向，才可以有針對性的進行，否則盲目的去調研，可能后期會發現自己調研的方向和需求根本不符。

      設計調查方案，一般一個相對完整的調查方案要包含幾個部分，1.調查的需求，為什么要調研。2.要調研的對象。3.要調研的人群，是中老年，還是年輕人等。4.調研的區域，是一線城市還是二線城市等。5.調研取樣，不可能全部對象都進行調研，可以隨機或者挑選有代表性的進行調研。6.調研結果整理，分析匯報，得到結果。

      制定調研方案，包括調研開始時間，調研周期，調研資源分配等。比如，可以對參與人員進行調研方法培訓，整理調研需求表，確定好此次調研預期的大概經費等。

      實地進行調研，準備工作完成之后，就可以實地進行調研了，主要是深入到調研對象，調研人群，調研區域當中，協調人員工作進站，輔助領導將工作井然有序的進行。

調研結果整理，將有針對性的調研結果進行分析整理，梳理調研對象給出的結果，得到符合這次調研的需求的可視化數據。

調研報告編寫，調研結果整理出來之后，還是比較粗糙的，需要細化一下，得到更加細致結果，比如可以把相對系統的結果進行解剖分隔，使人容易理解。而且調研報告要注意格式要求，因為調研報告一般是有固定格式的。

整理匯報，調研報告編寫完成之后，就是匯報的階段了，匯報要對這次調研進行總結，抽取有代表性，針對性的信息進行匯報。

指定方案，是自己的業務或者產品更加符合目標人群的需求和認識，已達到更好地預期。